發(fā)布時(shí)間:2022-08-09 / 瀏覽次數(shù):13,168
挪客是如何以消費(fèi)者為中心,在競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化的賽道里保持優(yōu)秀、脫穎而出的?
露營(yíng)的賽道很熱。據(jù)天風(fēng)證券研報(bào)顯示,截至2022年4月29日,中國(guó)有近4.7萬家露營(yíng)相關(guān)企業(yè),其中近半數(shù)成立于1年內(nèi),40%成立時(shí)間為1-5年。但資本的態(tài)度卻很冷。自2021年至今,露營(yíng)賽道公開可查的融資信息僅4例,其中挪客(Naturehike)是唯一的戶外裝備品牌。2022年4月,獲得來自青山資本的A輪融資,金額高達(dá)近億元。據(jù)中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)寧波股權(quán)交易中心預(yù)計(jì),挪客2021年銷售額突破5億元,年均增長(zhǎng)率超過40%。另有數(shù)據(jù)顯示,2022年天貓618挪客銷量同比增長(zhǎng)200%,再度蟬聯(lián)戶外露營(yíng)品牌銷售額榜首。
為了讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)吸收最干貨的內(nèi)容,本文將從產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道三個(gè)維度切入闡述:挪客是如何以消費(fèi)者為中心,在競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化的賽道里保持優(yōu)秀、脫穎而出的。

用供應(yīng)鏈邏輯創(chuàng)業(yè),注重渠道與產(chǎn)品
挪客成立于2010年,較中國(guó)露營(yíng)元年2020年早了10年。故事要從一個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)愛好者的裝備追求(“讓自己用得更舒服”)說起,這個(gè)人就是挪客創(chuàng)始人季劍明。據(jù)季劍明回憶,當(dāng)時(shí)戶外運(yùn)動(dòng)的門檻很高,裝備都是國(guó)外品牌,作為國(guó)產(chǎn)新品牌,挪客在起步階段遭遇了兩頭難。在銷售端,線下實(shí)體店基本只出售知名品牌產(chǎn)品,在生產(chǎn)端,雖然當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已有成熟的供應(yīng)鏈,但供應(yīng)商主做代加工生意。以季劍明所在的寧波為例。作為國(guó)內(nèi)戶外裝備核心制造地之一,寧波自上世紀(jì)80年代開始提供代加工服務(wù),相關(guān)露營(yíng)裝備產(chǎn)業(yè)已有超30年的發(fā)展史,目前入駐天貓的1000+家戶外裝備有近半數(shù)就base在寧波,但在當(dāng)時(shí)卻是國(guó)外戶外品牌代加工的集聚地。
2003年,季劍明供職的寧波某外貿(mào)公司,就是給歐洲的戶外品牌做代加工的。也是這份工作,不僅為挪客的成立積累了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品供應(yīng)鏈資源和經(jīng)驗(yàn),也讓季劍明接觸了戶外運(yùn)動(dòng),愛上了露營(yíng),先是作為玩家,有了對(duì)裝備的需求和做產(chǎn)品的心得,再結(jié)合了地理區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),于是在不被看好的年代,有了挪客。
經(jīng)過10多年的渠道打磨和供應(yīng)鏈培養(yǎng),挪客已發(fā)展成為全球化一站式露營(yíng)裝備品牌,專注于輕量化徒步、登山、露營(yíng)、旅行等一系列產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)與銷售。
2022年3月初,挪客又斥資1000w,啟動(dòng)了全新的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。
據(jù)公開資料顯示,該實(shí)驗(yàn)室占地1200平米,設(shè)有15個(gè)測(cè)試區(qū)域,可進(jìn)行睡袋的溫標(biāo)測(cè)試、防潮墊的隔熱測(cè)試、帳篷的防雨抗風(fēng)測(cè)試等,能有效提升挪客的產(chǎn)品研發(fā)效率和對(duì)新品品質(zhì)的管控能力。
而這份“玩家心態(tài)”也讓挪客在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售布局上能更懂消費(fèi)者。
產(chǎn)品圍繞需求,重點(diǎn)「多」和「新」
挪客產(chǎn)品布局有兩大特點(diǎn):多品類、重新品,依托于成熟的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和新品研發(fā)中心的支持,兩者互為補(bǔ)充,穩(wěn)穩(wěn)地張羅起挪客的產(chǎn)品網(wǎng)。
1、“多品類”——最大限度覆蓋消費(fèi)者需求
露營(yíng)消費(fèi)的一大特點(diǎn)是連帶率高。以戶外家具為例,挪客在該類目下設(shè)了折疊桌、折疊椅、行軍床、置物折疊架和營(yíng)地?zé)艏?大產(chǎn)品系列。消費(fèi)者往往為了買張蛋卷桌,順便帶走把折疊椅,因此在不模糊品牌定位的前提下,覆蓋更多品類,就意味著增加消費(fèi)者選擇的帶寬。目前挪客已形成帳篷、氣墊、睡袋、桌椅、燈具、戶外餐具、登山杖、背包、戶外服飾等9大完整的產(chǎn)品體系,涵蓋帳篷天幕、戶外家具、睡眠裝備、野餐燒烤、照明電器5大品類。
2、推新品——盡可能創(chuàng)造消費(fèi)需求
露營(yíng)消費(fèi)雖然復(fù)購率低,但對(duì)新品的抵抗力也低。就像季劍明說的,對(duì)于露營(yíng)者而言,裝備是玩具,一個(gè)新的完全不同形式的產(chǎn)品就可以極大地激發(fā)購買欲。因此,挪客會(huì)從材質(zhì)、尺寸、重量、承重、適用場(chǎng)景等維度對(duì)單品進(jìn)行再設(shè)計(jì),從需求創(chuàng)造的層面帶動(dòng)購買率。如同樣是戶外折疊桌,都側(cè)重多功能這一賣點(diǎn),有既可做儲(chǔ)物柜又可當(dāng)小桌子的收納箱桌,也有強(qiáng)調(diào)多種拼接方式的野營(yíng)桌。
升級(jí)是創(chuàng)新的另一個(gè)維度,即基于已有單品使用痛點(diǎn)的升級(jí)改造。
以棉布帳篷為例,挪客在收集用戶反饋后發(fā)現(xiàn)“容易發(fā)霉”是該產(chǎn)品的主痛點(diǎn),因此新推出的亙6.3棉布充氣帳篷,在保留棉布同款舒適度的同時(shí),增加了防霉的特性。
從入門到高階,露營(yíng)消費(fèi)存在巨大的升級(jí)空間,基于消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品升級(jí)是增加品牌力、提升客單價(jià)的有效手段。對(duì)已購客而言,雖然短期內(nèi)復(fù)購的可能性較低,但重視消費(fèi)者聲音,快速解決痛點(diǎn)所傳達(dá)出的品牌態(tài)度,能有效提升好感度和粘性,為下次消費(fèi)埋下伏筆。畢竟在挪客,產(chǎn)品升級(jí)本身也有客戶服務(wù)的意味。
營(yíng)銷場(chǎng)景化+社交化,打造「氛圍感」
挪客的客戶服務(wù)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者參與感。如前所述,產(chǎn)品升級(jí)所基于的使用痛點(diǎn)是對(duì)售后反饋的收集和處理工作,而品牌體驗(yàn)官活動(dòng)則直接把對(duì)消費(fèi)者反饋的處理流程安排到了新品面市前。不僅是產(chǎn)品反饋,挪客還會(huì)收集社群反饋、會(huì)員反饋、活動(dòng)反饋等,并通過社群周報(bào)的形式逐一回復(fù)。這種讓消費(fèi)者參與優(yōu)化品牌各環(huán)節(jié)的活動(dòng),挪客稱之為“共創(chuàng)”,不僅有利于做好產(chǎn)品和服務(wù),還能加深會(huì)員和品牌間的羈絆,提高會(huì)員對(duì)品牌的歸屬感和認(rèn)同感。
露營(yíng)本身就是一種社交,因此,挪客的會(huì)員中心除了常規(guī)的積分商城外,還有很強(qiáng)的知識(shí)分享和社交屬性。
在挪客會(huì)員中心首頁,設(shè)有露營(yíng)攻略、營(yíng)地種草和露營(yíng)資訊等板塊,涵蓋搭建教程、裝備攻略、露營(yíng)玩法等,著力降低消費(fèi)者入門露營(yíng)的知識(shí)門檻。
在“創(chuàng)小圈”也設(shè)有露營(yíng)知識(shí)問答板塊,通過鼓勵(lì)UGC的方式,加強(qiáng)會(huì)員間互助的真實(shí)感。同時(shí),“創(chuàng)小圈”也是鼓勵(lì)曬露營(yíng)生活,類似露營(yíng)人的朋友圈,通過聚集真實(shí)的露營(yíng)場(chǎng)景,加強(qiáng)社交羈絆。
不只有線上社交,還要線下面基。
社群被挪客稱為“露營(yíng)人集合地”,由于社群是基于LBS的,因此添加露營(yíng)顧問加入社群后,消費(fèi)者除了享受新人禮包、品牌優(yōu)惠、秒殺團(tuán)購等常規(guī)社群服務(wù)外,還可以按需報(bào)名參加各類線下活動(dòng),如 “萌寵體驗(yàn)官招募計(jì)劃”、親子露營(yíng)活動(dòng)等。
從線上到線下,從露營(yíng)常識(shí)到露營(yíng)生活,從產(chǎn)品到活動(dòng),挪客為會(huì)員營(yíng)造的是360°露營(yíng)氛圍,通過場(chǎng)景化的方式推廣品牌“讓戶外成為一種生活方式”的理念,雖然在營(yíng)銷形式上刻意弱化銷售屬性,但內(nèi)核還是通過推動(dòng)精致露營(yíng)的發(fā)展,不斷拓展和創(chuàng)造露營(yíng)產(chǎn)品需求,從而覆蓋更多的銷售機(jī)會(huì)。
同理,在站外,抖音、小紅書、微博等社交平臺(tái)也能看見不少KOL的精致露營(yíng)營(yíng)銷“樣板”,從漢服沉浸式露營(yíng)到沙漠露營(yíng),消費(fèi)者順手就種草了場(chǎng)景里的挪客產(chǎn)品。

全球化布局+線上線下運(yùn)作,開展差異化運(yùn)營(yíng)
消費(fèi)者生活習(xí)慣改變,才會(huì)有新的消費(fèi)需求,這是放諸海內(nèi)外市場(chǎng)皆準(zhǔn)的法則。從2017年出海,挪客就以社媒為載體,聯(lián)合KOL通過發(fā)布視頻、分享體驗(yàn)的方式引導(dǎo)消費(fèi)者需求、實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。這一套無疑是成功的,截至2021年,挪客產(chǎn)品已覆蓋美國(guó)、日本、英國(guó)、俄羅斯、法國(guó)、加拿大、韓國(guó)、瑞典等68個(gè)海外市場(chǎng)。如前所述,當(dāng)國(guó)內(nèi)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步覺醒,這一方新興市場(chǎng)更需要也更適合教育。挪客把國(guó)外的那套搬回了國(guó)內(nèi),仿佛映像,只是把YouTube、Instagram、Facebook換成了小紅書、微信和微博,速賣通、亞馬遜和Shopify轉(zhuǎn)成了天貓、京東和抖店。
挪客的核心消費(fèi)群體年齡層在25~40歲,他們雖然習(xí)慣于全渠道消費(fèi)但不同渠道的消費(fèi)心智不同。有鑒于此,挪客會(huì)適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品布局和打法以適應(yīng)不同渠道的特點(diǎn)。
以抖音和天貓為例,抖音定位于興趣電商,滿足的是沖動(dòng)性需求,屬于“逛著逛著就買了”類型,因此產(chǎn)品得“有點(diǎn)意思”,且價(jià)格“夠劃算”。而天貓作為主流購物平臺(tái),重在滿足消費(fèi)者的已有需求,屬于經(jīng)過多輪考察后的理性消費(fèi),通常,性能因素高于價(jià)格影響。
因此,在抖音,挪客會(huì)推爆品——可折疊水桶。
據(jù)第三方觀察顯示,這款售價(jià)僅39元可折疊水桶在挪客官方旗艦店的銷量占Top50 SKU合計(jì)銷量的20%,而在天貓僅占Top50 SKU合計(jì)月均銷量的5%-10%。
在天貓,挪客會(huì)更重視推新品。除了自研外,為更好了解天貓消費(fèi)者的真實(shí)需求,挪客還會(huì)和天貓新品創(chuàng)新中心展開共創(chuàng)。
數(shù)字是,春夏新品棉布充氣帳篷在天貓618期間為挪客帶來了500w元的成交額,即便其狂歡價(jià)也高達(dá)4199元。
雖然線上的圖文和視頻讓裝備被“看見”,測(cè)評(píng)等形式部分彌補(bǔ)了體驗(yàn)的缺失,而場(chǎng)景化、案例化也一定程度上模擬了沉浸式的氛圍,但這并不意味著線下店不重要。為了讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)露營(yíng)裝備,2021年,挪客開始試水線下。
8月,“挪客戶外x禧客咖啡”北京老佛爺百貨快閃店開業(yè);
9月,挪客戶外聯(lián)合“超集市場(chǎng)”推出“好野”露營(yíng)主題集市,上海也出現(xiàn)了首家挪客“限時(shí)快閃店”。
除了快閃店,2021年,挪客還投資了野森領(lǐng)土,這個(gè)有著戶外露營(yíng)界的“宜家”之稱的園區(qū)占地6000多平方,據(jù)網(wǎng)友打卡后稱,所展示的3000+露營(yíng)產(chǎn)品中近70%來自挪客。
不止于快閃店。據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)搜索顯示,2022年,挪客線下實(shí)體店正式落戶上海、北京、寧波等多個(gè)城市。
在季劍明的規(guī)劃里,線下店是更強(qiáng)調(diào)基于體驗(yàn)的場(chǎng)景式銷售。通過店鋪設(shè)計(jì)和陳列規(guī)劃營(yíng)造出露營(yíng)的氛圍,讓消費(fèi)者能置身其中,不自覺地體驗(yàn)和消費(fèi)。
城市化越發(fā)展,人心就越向往大自然。疫情仿佛催化劑,當(dāng)出境游、跨省游被限制,露營(yíng)就以車程近、體驗(yàn)感強(qiáng),又能保持安全社交距離等特點(diǎn),迅速火出了圈。據(jù)中央廣播電視總臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心發(fā)布的《中國(guó)消費(fèi)品牌趨勢(shì)(2022)》報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,自2020以來,露營(yíng)相關(guān)搜索在小紅書呈連年上漲趨勢(shì),其中2022年4月與“露營(yíng)”相關(guān)的筆記同比增長(zhǎng)997%。露營(yíng)還能火多久?季劍明認(rèn)為至少有5~10年的增長(zhǎng)期。
中國(guó)的年輕人有自己的想法,慢慢會(huì)形成中國(guó)的露營(yíng)文化,而當(dāng)露營(yíng)作為一種生活方式被越來越多人接受,露營(yíng)產(chǎn)品自然會(huì)融入日常生活,這就是市場(chǎng)。
這個(gè)市場(chǎng)有多大?據(jù)艾媒咨詢、東吳證券測(cè)算,當(dāng)前的中國(guó)露營(yíng)市場(chǎng)總規(guī)模為381.56億元,行業(yè)滲透率約為1%,參考當(dāng)前美、日成熟市場(chǎng),增長(zhǎng)空間在10倍以上。
可能不止10倍。如果考慮到中國(guó)強(qiáng)大的本土供應(yīng)鏈和成熟的電商布局,加之消費(fèi)者數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展,這些能讓產(chǎn)品更懂消費(fèi)者、更快反饋市場(chǎng)的存在,或?qū)⒅χ袊?guó)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)釋放更大潛力。
也許這把露營(yíng)的火,真能在戶外裝備領(lǐng)域燒出個(gè)火遍全球的中國(guó)品牌。
參考資料:
挪客微信公眾號(hào)、會(huì)員中心、微博、天貓&抖音&京東旗艦店等
《挪客Naturehike創(chuàng)始人季劍明:品牌的成長(zhǎng)史,就是中國(guó)戶外露營(yíng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影【對(duì)話中國(guó)品牌主理人】音頻實(shí)錄》 華麗志
《挪客,品牌和產(chǎn)品接下來怎么走?Branding角度哪些可以IP化?》商業(yè)浪花
《開車200多公里深度探店,寧波野森領(lǐng)土,戶外露營(yíng)界的“宜家”》 B站 老印的Vlog
《我們?cè)谏焦龋『蔑L(fēng)來了——對(duì)話挪客NatureHike》品玩
《挪客:縱向深耕,橫向延伸,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向》凱越集團(tuán)