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嵇瑋佳表示,數(shù)云成立十多年,始終專注于一件事:助力品牌零售及消費(fèi)品企業(yè)做好全渠道消費(fèi)者的忠誠(chéng)度管理。具體而言,即通過(guò)提供線上線下融合、公域私域融合、自有渠道和電商平臺(tái)融合的消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和服務(wù),幫助企業(yè)開(kāi)展消費(fèi)者資產(chǎn)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng),提升客戶復(fù)購(gòu)率和客戶生命周期價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和品牌發(fā)展。
近兩年,數(shù)云和華為云的合作日益緊密,雙方在平臺(tái)融合、方案共創(chuàng)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)聯(lián)拓等方面展開(kāi)深度合作,共同為企業(yè)客戶提供更全面、更專業(yè)的數(shù)智化解決方案。
在開(kāi)幕式的“828精選AI企業(yè)應(yīng)用方案發(fā)布”環(huán)節(jié),嵇瑋佳分享了數(shù)云基于華為云底層能力打造的智能運(yùn)營(yíng)解決方案,其中涉及大模型推理、上下文語(yǔ)義關(guān)聯(lián)和語(yǔ)境解析等AI能力在營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用。
活動(dòng)當(dāng)天,數(shù)云還攜手華為云,針對(duì)快消行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的難題,聯(lián)合發(fā)布了“快消行業(yè)BC一體化會(huì)員運(yùn)營(yíng)解決方案”,圍繞多場(chǎng)景助力品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新和價(jià)值轉(zhuǎn)化。
以下是當(dāng)日演講精選和分享實(shí)錄,let’s enjoy!


舉個(gè)例子,某品牌春季上新了一款抗老精華。某天晚上,消費(fèi)者小夏和林姐分別在天貓下單了同款精華。從品牌視角看,兩人的動(dòng)作高度一致:新品瀏覽、收藏商品、咨詢客服、領(lǐng)取優(yōu)惠券、完成購(gòu)買,且都備注了“要小樣”。
傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)邏輯習(xí)慣通過(guò)“動(dòng)作”判斷用戶,看見(jiàn)消費(fèi)者“瀏覽/收藏/下單”,就默認(rèn)消費(fèi)者“有興趣/有購(gòu)買意向/喜歡產(chǎn)品”。基于此,在擬定復(fù)購(gòu)?fù)扑]策略時(shí),品牌可能給小夏推“豪華禮盒”“抗老套裝”,而林姐則可能收到來(lái)自品牌的“敏感肌護(hù)膚指南”。
但問(wèn)題是,如果最初的購(gòu)買動(dòng)機(jī)識(shí)別出現(xiàn)偏差,復(fù)購(gòu)?fù)扑]策略不僅無(wú)法促成轉(zhuǎn)化,還可能引起消費(fèi)者對(duì)品牌的失望甚至抵觸。數(shù)云認(rèn)為,動(dòng)作≠動(dòng)機(jī),相較于潛藏的真實(shí)動(dòng)機(jī),動(dòng)作只是海面上的“冰山一角”,精準(zhǔn)理解消費(fèi)者真實(shí)需求需要更多維度的數(shù)據(jù)支撐。因此,數(shù)云借助AI的語(yǔ)義識(shí)別和推理能力,深入探知?jiǎng)幼鞅澈蟮膭?dòng)機(jī),讓運(yùn)營(yíng)決策更貼合消費(fèi)者真實(shí)需求。

Step1 數(shù)據(jù)輸入:輸入用戶屬性、消費(fèi)訂單、互動(dòng)行為、活動(dòng)參與、會(huì)話情況等多維度數(shù)據(jù),構(gòu)建完整的用戶數(shù)據(jù)畫像;
Step2 語(yǔ)義解構(gòu)與場(chǎng)景破譯:AI結(jié)合上下文語(yǔ)境完成消費(fèi)者會(huì)話的語(yǔ)義解構(gòu),基于大數(shù)據(jù)解析互動(dòng)場(chǎng)景的關(guān)鍵信息,提取隱藏需求;
Step3 跨域推理與動(dòng)機(jī)識(shí)別:依托大模型強(qiáng)大的推理能力進(jìn)行跨域關(guān)聯(lián),結(jié)合“動(dòng)機(jī)識(shí)別公式”,精準(zhǔn)識(shí)別動(dòng)作背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)。
AI識(shí)別到小夏對(duì)話中“怕悶痘”的情緒表達(dá),結(jié)合“試用”需求,判斷這并非敏感描述而是試錯(cuò)焦慮;而小夏瀏覽、收藏商品的時(shí)間集中在凌晨,推測(cè)其可能是“熬夜黨”;再結(jié)合圍繞抗老成分的討論,進(jìn)一步判斷小夏經(jīng)常刷小紅書研究護(hù)膚成分,有初老焦慮和敏感肌困擾,下單是反復(fù)確認(rèn)臨床數(shù)據(jù)后的動(dòng)作,推理出她的真實(shí)需求是“安全、可控的抗老體驗(yàn)”。
而林姐的互動(dòng)行為多發(fā)生在工作時(shí)間,結(jié)合其對(duì)包裝好看的強(qiáng)調(diào),以及提到“店里抗衰項(xiàng)目”“送禮”等表述,判斷其有渠道裂變需求,推測(cè)林姐可能是線下美容院的負(fù)責(zé)人,真實(shí)需求是“易傳播、高顏值、能帶動(dòng)復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品”。
· 針對(duì)小夏,系統(tǒng)自動(dòng)打上標(biāo)簽“敏感肌抗老”“試錯(cuò)敏感型”“成分黨”,推送“低敏試用套裝”,并主動(dòng)備注“可優(yōu)先發(fā)新批次產(chǎn)品”。她收到的不只是一款產(chǎn)品,而是一份“懂她的感受”。
· 針對(duì)林姐,AI識(shí)別為“美業(yè)從業(yè)者”“拓客場(chǎng)景高敏感”人群,客服會(huì)主動(dòng)推薦“項(xiàng)目搭配套餐”,贈(zèng)送試用小樣,并提供“裂變?cè)捫g(shù)模板”,幫她擴(kuò)大影響力、提升復(fù)購(gòu)率。此時(shí),品牌給她的不只是一次成交,而是一次“生意上的協(xié)同”。
這背后不是依賴折扣或人力堆砌,而是AI驅(qū)動(dòng)的“理解力”在發(fā)揮核心作用。

如今,AI應(yīng)用正推動(dòng)消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)從“理解”到“行為”,解構(gòu)消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)邏輯,重塑忠誠(chéng)度的定義。

快消行業(yè)的特殊性,使其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨獨(dú)特挑戰(zhàn):消費(fèi)品零售行業(yè)的數(shù)字化消費(fèi)者觸達(dá)離不開(kāi)“人貨場(chǎng)”的聯(lián)動(dòng)建設(shè),但快消行業(yè)能直接掌控的只有“貨”。在全渠道經(jīng)營(yíng)的大勢(shì)下,如何通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的精準(zhǔn)營(yíng)銷和高效觸達(dá),是快消行業(yè)主動(dòng)求變、積極探索的方向。
目前,快消品數(shù)字化已完成前3個(gè)階段:即商品數(shù)字化(防偽溯源、防竄貨管理等)、渠道數(shù)字化(分銷提效、動(dòng)銷管理等)、消費(fèi)者數(shù)字化(掃碼互動(dòng)、會(huì)員沉淀等)。
這些是基建工作,至此,快消行業(yè)的人貨場(chǎng)完成了數(shù)字化的初步轉(zhuǎn)型。

BC聯(lián)動(dòng)一體化的落地難點(diǎn)在于,快消行業(yè)的買賣鏈路長(zhǎng)、中間環(huán)節(jié)多、關(guān)聯(lián)場(chǎng)景復(fù)雜,導(dǎo)致場(chǎng)景串聯(lián)和運(yùn)營(yíng)閉環(huán)的難度大幅提升。例如,如何提升終端店老板的推廣積極性(場(chǎng))、怎么刺激消費(fèi)者的掃碼參與度(人),以及如何盤活掃碼沉淀的數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化等,都是行業(yè)普遍面臨的難題。
數(shù)云智能體的應(yīng)用,為破解這些“復(fù)雜難題”提供了新思路:

例如,在快消行業(yè)常見(jiàn)的終端門店掃碼活動(dòng)中,數(shù)云Agent支持實(shí)時(shí)的效果復(fù)盤,活動(dòng)上線首日即可輸出區(qū)域表現(xiàn)分析、參與熱度監(jiān)測(cè)、優(yōu)化策略建議等反饋,幫助前端業(yè)務(wù)部門和總部決策部門快速調(diào)整策略。
分享兩個(gè)AI在快消行業(yè)BC一體化會(huì)員運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用案例,表現(xiàn)很亮眼。
某知名白酒品牌為優(yōu)化終端管理,為小b用戶(夫妻老婆店老板等)搭建了套標(biāo)簽體系。在搭建過(guò)程中,數(shù)云充分調(diào)用AI能力,突破傳統(tǒng)“基于行為鏈結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)搭建標(biāo)簽”的框架,引入了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)員和小b用戶的溝通記錄、企微聊天內(nèi)容等),創(chuàng)新標(biāo)簽內(nèi)容。
如數(shù)云Agent識(shí)別到A老板每次和業(yè)務(wù)員溝通時(shí)都會(huì)反復(fù)提及“需要優(yōu)惠”,為其補(bǔ)充“優(yōu)惠敏感型”動(dòng)機(jī)標(biāo)簽;而B老板則在企微聊天里多次提及“需要和妻子商量”,因此為他添加“家庭決策依賴型”情感標(biāo)簽。盡管兩位店老板的每日動(dòng)銷情況、行為鏈數(shù)據(jù)基本一致,但AI讓標(biāo)簽因?yàn)槔斫舛邷囟群投床炝Γ嵘藰?biāo)簽的使用價(jià)值、豐富了應(yīng)用場(chǎng)景。
某知名啤酒品牌的基層推廣人員(如大排檔店老板、啤酒小妹等)存在流動(dòng)性高、數(shù)字化能力相對(duì)較弱的問(wèn)題。如何通過(guò)數(shù)字化工具提升該類人群的客戶服務(wù)能力和活動(dòng)執(zhí)行能力(包括活動(dòng)物料周期性宣發(fā)、針對(duì)性老客維護(hù)等),不僅涉及培訓(xùn)成本、還需考慮其學(xué)習(xí)意愿和接受能力。
借助數(shù)云Agent,啤酒小妹只需通過(guò)文字提出需求,就能獲得數(shù)云“AI營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”的一站式服務(wù)。數(shù)云Agent會(huì)依據(jù)需求,自動(dòng)關(guān)聯(lián)數(shù)云知識(shí)庫(kù)、品牌業(yè)務(wù)庫(kù)及行業(yè)策略庫(kù)等多維度數(shù)據(jù)資產(chǎn),提供從策略生成、規(guī)則配置到內(nèi)容創(chuàng)作、效果優(yōu)化的一站式智能營(yíng)銷閉環(huán)服務(wù)。這在提升活動(dòng)落地效率的同時(shí),還激發(fā)基層推廣人員的主觀能動(dòng)性,輔助策劃營(yíng)銷活動(dòng)、盤活客源、提高收入。
首先,圍繞具體場(chǎng)景設(shè)計(jì),具象化應(yīng)用體驗(yàn)。如在快消行業(yè)BC一體化的解決方案中,我們會(huì)重點(diǎn)從渠道整合、掃碼營(yíng)銷、會(huì)員管理、標(biāo)簽構(gòu)建和營(yíng)銷自動(dòng)化等應(yīng)用場(chǎng)景切入,尋找AI的應(yīng)用突破口,切實(shí)為客戶解決具體問(wèn)題。
其次,更關(guān)注在溫度和情感方向上的應(yīng)用。AI的應(yīng)用不僅要解決客戶痛點(diǎn)場(chǎng)景中的難點(diǎn)(如優(yōu)化流程、降本增效等),也要關(guān)注溫度和情感層面的價(jià)值。消費(fèi)品行業(yè)面向的是海量個(gè)體消費(fèi)者,千人千面和個(gè)性化的前提是看見(jiàn)個(gè)體,滿足消費(fèi)者對(duì)“被理解”的深層期待。
AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷用戶劃分粒度從“群體”到“個(gè)體”的轉(zhuǎn)變,讓規(guī)模化的個(gè)性化服務(wù)成為可能。如今,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)邏輯逐漸由“數(shù)據(jù)堆砌”轉(zhuǎn)向“人文理解”——理解人與人之間微妙差異,讓“忠誠(chéng)度”變得更真實(shí)且可靠。
未來(lái),數(shù)云和華為云將繼續(xù)深化合作,深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,聯(lián)合打造更多創(chuàng)新性解決方案,助力更多企業(yè)擁抱AI技術(shù),開(kāi)啟消費(fèi)者數(shù)智化運(yùn)營(yíng)新篇章。
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