4月13日數(shù)云營銷學(xué)院邀請(qǐng)到了數(shù)云平臺(tái)事業(yè)部VP秦天慧，聊了聊互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，品牌應(yīng)該如何做好全域消費(fèi)者經(jīng)營的戰(zhàn)略布局。

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經(jīng)過這幾年的發(fā)展，于是有了第二個(gè)數(shù)字：截至2021年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到10.11億，也臨近天花板。

是的，又一個(gè)周期結(jié)束了。

互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)悄然結(jié)束，那個(gè)依靠人口紅利實(shí)現(xiàn)快速增長、野蠻擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

反映在當(dāng)下零售品牌發(fā)展現(xiàn)狀上，表現(xiàn)為流量成本升高和營銷獲客難度增加。

互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)止于“人口紅利的透支”，下半場(chǎng)始自“用戶價(jià)值的深挖”，把握機(jī)會(huì)有兩個(gè)關(guān)鍵：“效率”和“長期主義”。

這投射到零售品牌的發(fā)展上，體現(xiàn)為市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，從“爭(zhēng)奪客戶流量”轉(zhuǎn)變到“爭(zhēng)奪錢包份額”。于是，多渠道多平臺(tái)經(jīng)營成為品牌發(fā)展的標(biāo)配，而為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈的現(xiàn)狀，品牌力提升將成為品牌發(fā)展的重點(diǎn)，也是挑戰(zhàn)。