經(jīng)過(guò)接近4個(gè)月的走訪、撰寫(xiě)，見(jiàn)實(shí)《組織變革：私域如何推動(dòng)組織躍升和企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)大浪潮》白皮書(shū)正式發(fā)布。在這份白皮書(shū)中，數(shù)云消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)服務(wù)BU總經(jīng)理Sherry參與行業(yè)訪談，分享拆解了關(guān)于私域組織變革的觀點(diǎn)與方法論。

現(xiàn)在私域不再是比拼戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，而是到了需要靠組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，才能抓住增長(zhǎng)大浪潮的時(shí)候。

品牌在推進(jìn)私域過(guò)程中遇到了哪些難題？對(duì)應(yīng)要做的變革和調(diào)整是什么？調(diào)整過(guò)程中新增的部門(mén)/崗位/職能及對(duì)應(yīng)KPI設(shè)計(jì)是怎么樣的？理想中的私域組織架構(gòu)長(zhǎng)什么樣？

應(yīng)對(duì)這些組織難題，走在前沿的品牌與服務(wù)商也給出了自己的探索答案。Sherry著重分享了以下建議：企業(yè)上下對(duì)做私域要有統(tǒng)一認(rèn)知、重視組織私域業(yè)務(wù)開(kāi)展的協(xié)同能力、平衡好短期利益和長(zhǎng)期利益的矛盾、私域組織結(jié)構(gòu)升級(jí)與轉(zhuǎn)變、借助第三方服務(wù)商團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)等。

在這份白皮書(shū)中，核心拆解了關(guān)于組織變革的四大章節(jié)內(nèi)容：

第一章 私域中遇到的組織難題

第二章 私域組織的變革和調(diào)整

第三章 私域中的新崗位和職能變化

第四章 理想中的私域組織架構(gòu)

我們更加堅(jiān)信，私域正在推動(dòng)組織和管理范式變革。今天的討論只是個(gè)開(kāi)始，更多的調(diào)整和變化也會(huì)不斷展開(kāi)。

數(shù)云作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全域消費(fèi)者增長(zhǎng)解決方案服務(wù)商，參與并見(jiàn)證了7000家品牌企業(yè)的數(shù)字化變革，并將持續(xù)為全域消費(fèi)者數(shù)字化升級(jí)提供有效支持，幫助企業(yè)穿越新周期，引領(lǐng)新增長(zhǎng)。

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