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本周三晚7點(diǎn)半,數(shù)云營銷學(xué)院組織了服裝行業(yè)專場,邀請到了重磅講師倪雯老師坐鎮(zhèn)直播間。從宏觀大勢到機(jī)會點(diǎn)捕捉,從消費(fèi)者運(yùn)營策略到本人實(shí)操項(xiàng)目拆解,干貨滿滿。
如果您錯(cuò)過了直播,可以添加數(shù)仔企業(yè)微信觀看回放視頻,已經(jīng)看過直播的朋友,也可以換種方式鞏固和消化。
以下為本場直播的精華筆記~
服裝行業(yè)是個(gè)較為傳統(tǒng)且發(fā)展歷史悠久的行業(yè),疫情的這兩年,企業(yè)的普遍感受是活下去很難。但服裝行業(yè)真的只剩下“活著”的期待了么?增長的機(jī)會還有么?有。
節(jié)選自直播課件
如上所述,行業(yè)整體呈向上增長的市場態(tài)勢,品牌不妨重新審視自身和大盤的發(fā)展,有差距說明有機(jī)會,機(jī)會都藏在變化里。如從行業(yè)趨勢里拆解、發(fā)現(xiàn)品牌的戰(zhàn)略短板,迭代自身的能力配置模型以補(bǔ)足,緊跟行業(yè)新動(dòng)向,尋求發(fā)展新增量。
例如,關(guān)注Z世代。可以看到,中國的時(shí)尚潮流市場發(fā)展勢頭迅猛,除了線下如雨后春筍般的買手集合店外,潮牌本身在垂直領(lǐng)域的擴(kuò)張也很明顯,這兩年就有不少國際上的小眾潮牌進(jìn)入中國市場,布局線上平臺、開設(shè)線下門店等。

節(jié)選自直播課件
和消費(fèi)者溝通,要用更年輕的方式,品牌的營銷場正在變化:
肉眼可見的改變是,品牌營銷端的觸點(diǎn)越來越豐富,內(nèi)容越來越重要。
從觸點(diǎn)類型看,除傳統(tǒng)的短信、公眾號、DM單外,“門店社群”“品牌視頻號”等正成為服飾品牌的私域標(biāo)配。同時(shí),隨著技術(shù)發(fā)展出現(xiàn)的AI外呼、5G短信等,也大大提高了私域的觸達(dá)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化效率。從鏈接方式看,小紅書、抖音等正成為新的私域種草陣地。
節(jié)選自直播課件
可以說,以內(nèi)容為核心競爭力,通過“私域+公域”“內(nèi)容+社交”的方式重新鏈接消費(fèi)者和品牌,依托技術(shù)發(fā)展,不斷完善品牌營銷鏈路的觸點(diǎn)布局,實(shí)現(xiàn)公私域聯(lián)動(dòng)的全域營銷已經(jīng)成為趨勢。
眾所周知,品牌是服飾企業(yè)的重要競爭力,私域可以幫助品牌從產(chǎn)品和服務(wù)兩個(gè)層面持續(xù)打造高品質(zhì)的品牌形象。
相較于公域拉新高效但二次觸達(dá)難,私域可以實(shí)現(xiàn)對同一消費(fèi)者的反復(fù)觸達(dá)。品牌借助私域,可以通過基于千人千面的內(nèi)容輸出、營銷觸達(dá)和服務(wù)跟進(jìn)等,培育客戶的忠誠度。
數(shù)據(jù)顯示,服飾企業(yè)通過私域經(jīng)營出現(xiàn)過客單價(jià)提升68%,年均貢獻(xiàn)金額提升35%的成績。在引導(dǎo)季節(jié)性添置方面,私域也卓有成效。數(shù)據(jù)是:在私域,年復(fù)購2 次及以上的用戶群體達(dá)到39%,與服飾的季節(jié)性周期基本相符。
隨著數(shù)字化價(jià)值的不斷顯現(xiàn),品牌運(yùn)營模式在發(fā)生變化,數(shù)字化組織正逐步成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心級部門,由此牽動(dòng)了一系列合作關(guān)系的變化。
一方面,相對于加盟商,品牌方不再是高高在上的指揮官,而是資源整合方,利用品牌總部優(yōu)勢,整合流量、系統(tǒng)、培訓(xùn)等資源,賦能加盟商,共生共贏;
另一方面,隨著商業(yè)地產(chǎn)、百貨等線下渠道會員體系的搭建,以及天貓88會員、京東PLUS等平臺私域的興起,“品牌私域”如何聯(lián)動(dòng)“渠道私域”,最大化雙方的私域價(jià)值,將成為未來服飾品牌的主要競爭點(diǎn)之一。
歸結(jié)來說,服飾行業(yè)營銷場最大的變化是:公域擴(kuò)客群規(guī)模,私域提單客價(jià)值,公私域聯(lián)動(dòng)的全域經(jīng)營已經(jīng)不是選做題,而是服飾品牌保持持續(xù)、確定性增長的必答題。
那么如何解題?做好3塊布局,用好1個(gè)杠桿:

節(jié)選自直播課件
服飾品牌可以借力頭部平臺的消費(fèi)者管理鏈路體系、數(shù)字化方法論等,快速搭建會員運(yùn)營體系、積累會員基礎(chǔ)。
需要注意的是,在公域運(yùn)營中,品牌要有意識整合線上各平臺與移動(dòng)端的消費(fèi)者數(shù)據(jù),沉淀自身的消費(fèi)者數(shù)字化資產(chǎn)。
正所謂公域“招”人,私域“圈”人。現(xiàn)階段,服飾品牌的私域一般以微信生態(tài)為核心,除了公眾號外,還包括視頻號、社群、會員中心、微商城、互動(dòng)小程序等。
品牌可以利用私域,通過“內(nèi)容+活動(dòng)”雙管齊下的方式,深度培育用戶的品牌心智,在引導(dǎo)購買轉(zhuǎn)化的同時(shí),激發(fā)和培養(yǎng)KOC,提升口碑傳播力。
門店是服飾行業(yè)銷售轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品體驗(yàn)的中心。除了借助CRM工具賦能導(dǎo)購提升“在店轉(zhuǎn)化”和“離店服務(wù)”能力外,品牌還可以通過線上活動(dòng)招募、企微1V1到店邀請等,用門店活動(dòng)引爆會員互動(dòng)、服務(wù)、體驗(yàn)等,種草會員口碑,提高會員忠誠度。
誠如所見,串聯(lián)3大布局、形成公私域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的關(guān)鍵杠桿就是“會員”。無論是購買力還是傳播力,會員都是品牌天然且優(yōu)質(zhì)的種子用戶,以會員運(yùn)營為基礎(chǔ)可以從多個(gè)維度聯(lián)動(dòng)公私域,賦能全域運(yùn)營提效。
如差異化的人群策略落地。會員運(yùn)營會通過全渠道會員數(shù)據(jù)打通,整合形成人群畫像,幫助品牌做精細(xì)化的人群分組,根據(jù)消費(fèi)者洞察實(shí)現(xiàn)分層運(yùn)營,強(qiáng)化市場滲透率;

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如KOC、KOL的培養(yǎng)。會員運(yùn)營通過搭建忠誠度體系,以差異化的等級設(shè)計(jì)、權(quán)益規(guī)劃以及積分等,輔以多樣化的互動(dòng)玩法,激勵(lì)高凈值會員活躍在各大社群和種草平臺成為品牌的KOC。對此,服飾行業(yè)適用的附加權(quán)益如品牌發(fā)布會邀請函、大秀首排專座等。
又比如圍繞生命周期,提升品牌私域流量在不同階段中的留存、活躍和轉(zhuǎn)化。舉個(gè)例子,如何喚醒沉默會員?清洗歷史活動(dòng)數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)洞察為基礎(chǔ)、品牌復(fù)購率為參考,通過分層溝通、運(yùn)營的方式進(jìn)行喚醒,雙11等大促就是很好的契機(jī)。

節(jié)選自直播課件
會員運(yùn)營對全域營銷的賦能作用是一個(gè)持續(xù)提效的過程。隨著campaign經(jīng)驗(yàn)的不斷累積,CRM會通過更新回傳的消費(fèi)者數(shù)據(jù)和復(fù)盤活動(dòng)效果,來不斷迭代標(biāo)簽體系、完善消費(fèi)者畫像、優(yōu)化運(yùn)營策略,幫助品牌越來越懂消費(fèi)者,進(jìn)而夯實(shí)差異化營銷的基礎(chǔ),這也意味著,品牌以會員為基礎(chǔ)、聯(lián)動(dòng)公私域消費(fèi)者運(yùn)營將越做越得心應(yīng)手。
講完邏輯,落回實(shí)操層面,三步走:設(shè)計(jì)戰(zhàn)略藍(lán)圖、完善基礎(chǔ)建設(shè)、維護(hù)日常運(yùn)營。

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當(dāng)下提到私域更多還是圍繞微信生態(tài)展開的,但其實(shí)其他平臺也可以做私域。如抖音有直播間、主播粉絲群,天貓有逛逛、店鋪粉絲群等。
未來,在不同平臺搭建品牌私域生態(tài)將是趨勢。屆時(shí),品牌當(dāng)下在微信生態(tài)的私域運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),如分層邏輯、人群偏好、互動(dòng)玩法等,都可以快速復(fù)制到其他平臺的私域運(yùn)營實(shí)踐中,幫助品牌快速跳過測試期,擴(kuò)充私域的新渠道、增加新觸點(diǎn),搶得先手。
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