精品久久久久冒白浆|日韩一级特黄在线看|小蜜桃在线高清观看|日本精品视频一区|大地二在线影视免费观看|你快叫啊我就喜欢听你视频|夭天干天天爽天天高潮

掃碼咨詢 掃碼咨詢
立即咨詢
400-6266-275

數(shù)云秦天慧:賦能母嬰行業(yè),開啟以全渠道消費者為核心的新營銷布局!

發(fā)布時間:2021-11-09 / 瀏覽次數(shù):10,992
母嬰行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來高速增長階段,以全渠道消費者為核心的新營銷布局已經(jīng)開啟。
母嬰行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來高速增長階段,涌現(xiàn)了一批跑在前面的數(shù)字化樣本。其中,如何獲取全渠道流量,如何將消費者沉淀下來做長效運營是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在2021全球母嬰大會上,杭州數(shù)云副總裁秦天慧以《以全渠道消費者為核心的新營銷布局》為主題帶來實戰(zhàn)分享。以下是精彩觀點摘錄:數(shù)云作為一家深耕行業(yè)十年的全域消費者增長解決方案提供商,多年來致力于品牌企業(yè)的全渠道消費者運營、管理和服務(wù)。在過去10年,數(shù)云一直在見證和幫助品牌實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)消費者數(shù)字化建設(shè)。我們看到,越來越多的品牌在線下門店數(shù)字化、消費者數(shù)字化、全域消費者打通的能力上,都有了長足的進步和發(fā)展。我們也看到越來越多的品牌,哪怕是新銳品牌完美日記等也會做線下門店的開設(shè)。線下門店對于品牌來說,實際上是流量獲取的一個通道,將線上的流量也收割進來,然后把消費者作為一個整體做通盤的運營和管理。零售渠道這幾年也發(fā)生了很大的變遷:品牌運營從單一渠道變成多渠道,但究其本質(zhì)都是在追求流量,在這個過程中找到性價比更高的渠道。大家逐漸從以“流量”為核心的運營思路,逐步轉(zhuǎn)變成了以“消費者運營”為核心的思路,獲取流量之后把消費者更好的沉淀下來,做更長效的消費者運營。

01
全渠道消費者運營的四大價值
全渠道消費者運營最核心的就是線上和線下消費者一體化。
線上和線下數(shù)據(jù)一體化的價值之一就是完善消費者畫像。品牌想要突圍,核心是找到消費者的需求,前提就是了解購買我們產(chǎn)品的消費者畫像。品牌經(jīng)常面臨的問題就是消費者數(shù)據(jù)不完整、有限,我們通過把線下&線上的消費者數(shù)據(jù)串聯(lián)在一起,能夠補足消費者畫像拼圖,使消費者視圖更完整,消費者的整個生命周期和消費價值更清晰。價值之二,更高效的消費者運營陣地選擇。線上消費者運營陣地有它的優(yōu)勢和特征,首先像天貓、京東、抖音等平臺的消費者數(shù)字鏈路會更完善,它的消費者本身就是數(shù)字化的。其次,消費者觸達的方式更多樣,可通過網(wǎng)頁、群聊工具、專屬客服等把用戶沉淀到私域。此外,有些品牌會把線下的沉睡會員通過數(shù)據(jù)中臺做整個數(shù)據(jù)的匹配,找出線上有交易的和沒有交易的會員,通過不同的運營方式進行會員轉(zhuǎn)化。我們之前服務(wù)過一個童裝品牌,通過這樣的方式,在整個雙十一的GMV相比去年有58%的增長。做全鏈路消費者數(shù)據(jù)化的打通,很重要的價值是能夠幫助我們選一個更優(yōu)的轉(zhuǎn)化陣地,把那些看上去已經(jīng)流失或者沉默的消費者,最大化地挖掘價值。價值之三:對整體營銷拉新的賦能。部分品牌的線下體量相對來說比較大,線上體量較小,由于疫情等市場環(huán)境的原因,線下生意受到了較大沖擊。品牌可以借助線下已經(jīng)存在的這部分客戶資產(chǎn),更好的助力線上消費者價值的增長。舉個例子,一個品牌新開了一個天貓店,上線三個月,線上消費者基數(shù)太小,不足以洞察品牌核心客群,拉新成本高、轉(zhuǎn)化效果差。所以它把線下這部分的消費者數(shù)據(jù)拿出來,在線上做投放時,基于核心消費人群投放,取得非常好的效果。價值之四:會員在營銷體系中的新價值。去年下半年推出《個人信息隱私保護法》,各個平臺都在做消費者數(shù)據(jù)的脫敏和嚴(yán)格管理,這對品牌意味著后續(xù)想做消費者的沉淀和精細(xì)化運營,成本會更高。

會員是需要我們優(yōu)先重點關(guān)注的人群。

首先,會員具有身份的合法性,他對品牌有營銷授權(quán)和管理授權(quán),可以更有效地做會員的觸達。

第二,從數(shù)據(jù)來看,會員的消費價值是非會員的1.5-2倍,無論從轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率還是終身價值來看,都比非會員高出不止一個量級。

第三,會員營銷和管理的維度、觸達手段也會更豐富,可以通過會員玩法,積分等級的一些變化,跟會員產(chǎn)生更多的溝通和營銷場景,使這一部分人群更容易產(chǎn)生黏性。

第四,會員是我們目前做消費者跨端打通通用的身份和能力,比如說我們想做消費者線上線下和跨平臺的識別,通常來說都是通過會員角色和身份來實施。

越來越多的品牌,特別是對獲客拉新有非常強訴求的母嬰品牌,從投放端就不以成交為目的,而以入會為目的,把人群先集中到自己可運營的陣地里,再做進一步的沉淀和轉(zhuǎn)化。

02
數(shù)云助力商家實現(xiàn)全渠道消費者運營
數(shù)云基于金字塔模型,為品牌提供消費者全渠道數(shù)字化運營。
我們以SaaS工具和基于人貨場的數(shù)據(jù)化決策能力為基礎(chǔ),幫助品牌進行品牌營銷和效果營銷,提升客戶體驗,形成品牌與消費者間的強黏性,提升消費者的終身價值。具體來看數(shù)云提供的產(chǎn)品能力:首先,是豐富的各渠道客戶數(shù)據(jù)采集能力。數(shù)云既能在線上端通過各平臺API接口的方式獲得消費者數(shù)據(jù),同時支持線下跟POS端、OMS端、ERP端等自有的數(shù)據(jù)中臺做打通,實現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)的整合。

其次,是消費者資產(chǎn)中臺。我們可以做消費者的標(biāo)簽化管理、消費者行為數(shù)據(jù)分析、人群畫像分析和會員之間數(shù)據(jù)的互通等等。
在這些之上,我們又有一些應(yīng)用層面的能力。包括在各個端,無論是淘寶、天貓、京東還是微信的一些私域,都可以提供統(tǒng)一的會員中心。消費者進入到各個會員中心里,可以看到自己在全域消費中沉淀下來的會員積分、會員等級變化和訂單信息等。

洞察分析的能力,包括對會員資產(chǎn)、消費者生命周期、商品銷售等等不同維度分析的能力。

我們可以通過營銷自動化的流程幫助品牌做消費者自動化的營銷,實現(xiàn)消費者自動化的觸達、自動化效果回收和效果分析。同時我們還有豐富的互動玩法和互動小程序,幫助品牌提升會員的黏性和活躍度。

但是,很多品牌在上線會員中臺或者做全鏈路消費者運營的時候,都會有一些困擾:

一是投入成本高,上一套CDP、上一套消費者運營系統(tǒng),再把各個端的能力都串聯(lián)和打通起來,可能要花幾十萬甚至上百萬的錢。

二是和內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的串聯(lián)難,CIO或者IT部門上了一套系統(tǒng),但業(yè)務(wù)方并沒有真正把它用好。

三是項目上馬后無法立刻發(fā)揮價值,成了CEO的一個政治項目,并沒有真正發(fā)揮到項目的一些價值

數(shù)云可以從以下幾方面,給商家提供助力:

首先,我們擁有輕量化、快速的、SaaS化、產(chǎn)品化的解決能力。比如平臺事業(yè)部提供的數(shù)云贏家產(chǎn)品矩陣,是一種非常輕量化的SaaS能力,通過開放平臺、開放接口的模式可以對接一些線下ERP和小程序商城等數(shù)據(jù),快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通和項目交付,一般在1-1.5個月就可以完成整個項目的上線。整個產(chǎn)品的售價是一套標(biāo)準(zhǔn)化SaaS軟件的價格,基本上品牌都可以承受和承擔(dān)。

除了提供軟件服務(wù)以外,我們還配套有消費者運營的服務(wù),不僅幫品牌能上馬消費者運營管理的工具,還會幫品牌真正落地下來,發(fā)揮工具的價值,真正地實現(xiàn)消費者全鏈路運營。

基于數(shù)據(jù)化能力基礎(chǔ)上,我們可以提供客戶資產(chǎn)管理、全渠道會員體系、營銷自動化、BI分析和私域消費者運營的能力。

二是,可為門店提供智能導(dǎo)購功能,我們基于企業(yè)微信的能力幫助門店導(dǎo)購更好獲客。把客戶沉淀到企業(yè)微信,再通過一些社群、小程序商城轉(zhuǎn)化、互動玩法,實現(xiàn)對于門店端客戶的管理和客戶資產(chǎn)的累積,客戶資產(chǎn)也將沉淀在消費者運營數(shù)據(jù)中臺里。

三是,提供開放接口的能力。有些品牌除了需要做一些消費者運營數(shù)據(jù)以外,還需要把它的客戶資產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)和平臺系統(tǒng)內(nèi)一些IT能力做打通和對接。數(shù)云提供開放接口的能力,針對會員側(cè)的業(yè)務(wù),我們幫助品牌做會員能力的輸出,包括會員身份的計算,等級的計算、積分的計算、積分的發(fā)放能力等。

同時現(xiàn)在很多品牌會跟阿里或者騰訊合作,會有自建的的會員中臺或CDP中臺,我們可以作為路由器模式,幫品牌更好去打通電商端或者線下端等某端的消費者,和品牌的自有中臺做連接,實現(xiàn)消費者的互通。

最后,在提供全域消費者能力管理方面,數(shù)云能提供的能力也是多樣化的,除了提供消費者運營服務(wù)、圍繞產(chǎn)品基礎(chǔ)的服務(wù),也會提供數(shù)據(jù)報告、營銷策略和定期培訓(xùn)分享等。

目前,數(shù)云在杭州、上海雙總部,在北京、廣州、廈門、西安、深圳、長沙等地設(shè)立分公司與辦事處,定期會舉辦培訓(xùn)分享會讓商家聚集在一起互相交流。數(shù)云已經(jīng)服務(wù)了超過7000家企業(yè),在母嬰行業(yè)有Babycare、愛嬰室、飛鶴奶粉等頭部企業(yè)。

作為一家已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)深耕10年的服務(wù)商,數(shù)云希望在未來能有更多機會為包括母嬰行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)品牌提供更多的服務(wù)和能力,為大家提供全渠道消費者的運營管理和服務(wù)。

有什么可以幫您嗎?
歡迎撥打電話
400-6266-275進行咨詢
掃碼咨詢 微信掃描二維碼,立即在線咨詢