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聚焦電商消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長的“贏家研習(xí)社”首秀爆場!

發(fā)布時間:2024-06-05 / 瀏覽次數(shù):8,659
“贏家研習(xí)社”是杭州數(shù)云專為電商品牌方策劃的學(xué)習(xí)交流研討平臺,以系列主題沙龍的形式推出,每期攜手國內(nèi)一位優(yōu)秀的生態(tài)伙伴聯(lián)合主辦,定向邀請數(shù)云贏家的新朋老友參與,旨在談趨勢、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、拓人脈,通過多方思想的交匯,碰撞出電商品牌消費(fèi)者增長的無限可能…...

近日,《贏家研習(xí)社》第一期以“找準(zhǔn)新起點(diǎn)·做好新生意”為主題在廣州拉開帷幕。本期由數(shù)云與國內(nèi)超自動化AI Agent智能體服務(wù)商—浙江實(shí)在智能科技有限公司(以下簡稱“實(shí)在智能”)聯(lián)合主辦,圍繞“電商+AI”的數(shù)字營銷世界,共探電商品牌的增長未來!來自快尚時裝(UR)、環(huán)亞集團(tuán)、珠江啤酒、哥弟、丸美等40多家零售消費(fèi)品牌CEO、CIO、電商總監(jiān)、私域總監(jiān)等代表受邀出席。

會議伊始,數(shù)云贏家業(yè)務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人楊波介紹說,數(shù)云致力于讓營銷更有價值,贏家研習(xí)社作為一個社交平臺,數(shù)云能夠與眾多電商品牌通過互相學(xué)習(xí)、交流探討的方式,助力電商品牌企業(yè)能夠成為生意上的“贏家”!本著開放共贏的原則,會深度聯(lián)合與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的各個領(lǐng)域優(yōu)秀伙伴共同舉辦,讓電商品牌生態(tài)圈的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效能,我們也希望通過每一次的思想碰撞,能夠真正為品牌方帶來知識收獲!

“新一年,新開局,找準(zhǔn)起點(diǎn)才能打開新局面。”楊波說,AI大模型是2023年的技術(shù)一大熱詞, AIGC和大模型引發(fā)的生成式AI大潮將為電商品牌帶來哪些新的變革與機(jī)遇?市面上是否已有成熟的應(yīng)用可以落地?它們在實(shí)際業(yè)務(wù)場景表現(xiàn)如何?在企業(yè)中該如何推廣落地……這些都是數(shù)云持續(xù)關(guān)注并思考的,也是此次在研習(xí)會希望和與會各位探討的話題方向。

 

01、會員運(yùn)營是核心:公私域融合或成為增長“機(jī)會點(diǎn)”
2023年,“內(nèi)容”成為各大電商平臺謀增長的重要抓手。為了最大化流量價值,內(nèi)容平臺要變現(xiàn),電商平臺忙種草,于是,我們看到小紅書開始“電商化”,淘寶電商不斷加碼直播、逛逛等內(nèi)容板塊……在數(shù)云電商品牌運(yùn)營專家以葵看來,這是平臺趨同的一個表現(xiàn),也是平臺多極化競爭態(tài)勢下的產(chǎn)物。

電商平臺呈多極化和趨同化發(fā)展,電商品牌布局全渠道經(jīng)營也就成了必然,有鑒于會員運(yùn)營是提升單客價值的有效手段,若經(jīng)營得當(dāng),全渠道會員價值能否做到1+1>2。

“當(dāng)然可以。”以葵分享了一組數(shù)據(jù):某品牌2023年3月簽約數(shù)云,核心策略是通過贏家產(chǎn)品矩陣實(shí)現(xiàn)以“淘寶+抖音+有贊”為核心交易場、“企微+會員小程序”為會員運(yùn)營場的“公私域會員運(yùn)營-轉(zhuǎn)化矩陣”。“實(shí)踐1年,會員數(shù)量和會員近一年消費(fèi)金額都表現(xiàn)亮眼,均為同期的3倍,復(fù)購率增長則超過100%。”

“其中,公私域融合運(yùn)營是關(guān)鍵。”以葵具體介紹了公私域融合運(yùn)營的3大支撐:

基于數(shù)據(jù)贏家的忠誠度體系是底層支撐,負(fù)責(zé)統(tǒng)一全渠道的會員身份、等級、積分等。產(chǎn)品支撐是私域贏家會員側(cè)應(yīng)用,如自動加粉、AI外呼+掛后短信等,而微信會員中心作為私域的會員入口以及積分商城、簽到/抽獎等會員互動的載體,為公私域融合運(yùn)營提供場景支撐。

以葵強(qiáng)調(diào)說,會員運(yùn)營是公私域融合運(yùn)營的核心,電商品牌一定要在私域做會員。“因?yàn)榻柚⑿艜T中心的雙端入會能力,消費(fèi)者一鍵授權(quán),不到10秒就能同步入會微信和天貓,成為公私域的雙重會員,且在消費(fèi)者未在天貓入會的情況下,還能順道反哺公域的會員體量。價值是,相較普通好友,‘公域+私域’雙重會員的單客價值能提升150%-300%。”

 

02、正視會員通價值:玩轉(zhuǎn)公域會員運(yùn)營

公私域融合運(yùn)營一個很重要的前提,就是在公私域?qū)崿F(xiàn)會員的平臺/品牌/店鋪的統(tǒng)一管理。“不僅實(shí)現(xiàn)身份統(tǒng)一,還包括會員體驗(yàn)、會員數(shù)據(jù),甚至包括品宣推廣物料、產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)品牌調(diào)性的統(tǒng)一,而這就是做會員通的題中之義。”作為早期進(jìn)入電商圈的運(yùn)營老手,李智鋒在電商品牌及知名零售企業(yè)擁有多年豐富的消費(fèi)者會員運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),曾履職丸美、卡賓、匯美等頭部品牌,對消費(fèi)者會員運(yùn)營、尤其是會員通的應(yīng)用頗有心得。

“有些品牌做會員通只是為了解鎖平臺會員更高級的運(yùn)營功能、獲取會員字段數(shù)據(jù),這樣的理解是片面的。”在李智鋒看來,會員通不只是一個工具,更是一套面向公司/集團(tuán)的全渠道人群資產(chǎn)管理解決方案,它以維護(hù)用戶資產(chǎn)為核心,實(shí)現(xiàn)多平臺的用戶信息互通,優(yōu)化企業(yè)資源配置,延長用戶生命周期,提升用戶價值和忠誠度。

“當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在做會員通項(xiàng)目時,往往采用單品牌多平臺的會員通模式,進(jìn)行跨平臺的會員互通;實(shí)際上,除了該模式以外,我們還可以采用單平臺多品牌的會員通模式,進(jìn)行平臺內(nèi)跨品牌的會員互通,前者(跨平臺)屬于會員數(shù)據(jù)的縱向打通,后者(跨品牌)則可視為會員數(shù)據(jù)的橫向打通;在單平臺多品牌的會員通模式中,企業(yè)可以在單一平臺內(nèi)聯(lián)合互通的各品牌店鋪,推出大型項(xiàng)目——集團(tuán)會員日,相較于單品牌的會員日,整體銷售業(yè)績得到更多增長,整體營銷費(fèi)用相比單品牌的會員日活動更為合算,集團(tuán)的品牌聲量也隨之?dāng)U大,同時多品牌聯(lián)合帶來更大的資源優(yōu)勢,可以向平臺方申請更多的資源傾斜政策,進(jìn)一步提升項(xiàng)目效果。”

會員通還能怎么賦能業(yè)務(wù)?李智鋒舉例說,借助標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,即結(jié)合用戶畫像,包括平臺標(biāo)簽+RFM等,在用戶的不同生命周期推送不同的內(nèi)容/利益點(diǎn)。“這時候再結(jié)合公私域融合后的私域標(biāo)簽,公域圈人的效果會更佳,營銷也就更精準(zhǔn)了。”

 

03、AI+電商潛能巨大:效果如何?怎么推廣落地?

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在許多不確定性因素的影響下,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理更加注重“降本增效”。如果說眼下寄希望于GPT、Sora等大模型應(yīng)用賦能營銷內(nèi)容還是展望,那引入數(shù)字員工以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化則已是現(xiàn)實(shí)。

實(shí)在智能合伙人、副總裁張軍燕為嘉賓分享了數(shù)字員工的概念及在電商品牌企業(yè)中的應(yīng)用價值。她指出,數(shù)字員工是利用AI技術(shù)和RPA自動化工具,為電商品牌提供高度自主、智能協(xié)作和高效生產(chǎn)的解決方案。數(shù)字員工在處理重復(fù)、繁瑣且效率低下的工作任務(wù)方面表現(xiàn)出色,如商品管理、電商私域等,可以顯著提升企業(yè)的運(yùn)營效率和員工的工作滿意度。

以店鋪DSR評分優(yōu)化為例,太平鳥作為一個多平臺運(yùn)營的品牌,其產(chǎn)品遍布淘寶、抖音等多個平臺。DSR評分的優(yōu)化工作包括數(shù)據(jù)的下載、篩選、歸因,以及客戶投訴的處理等多個環(huán)節(jié),這些工作如果依靠人工完成,不僅操作復(fù)雜,而且極其耗時。在上線實(shí)在Agent數(shù)字員工后,該流程轉(zhuǎn)換為全自動執(zhí)行,全年等效人工600人天,并意外地發(fā)現(xiàn)品控問題,比如不同供應(yīng)商提供的同一款產(chǎn)品存在質(zhì)量差異,這進(jìn)一步凸顯了數(shù)字員工在提升企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面的潛力。

在卡姿蘭,AI與RPA機(jī)器人的結(jié)合也已經(jīng)得到了成熟的應(yīng)用。卡姿蘭CIO萬志鴻通過展示數(shù)字員工在六大應(yīng)用場景中的實(shí)踐效果,讓現(xiàn)場嘉賓對Agent的能力有了更加清晰和直觀的認(rèn)識。萬志鴻特別提到了數(shù)字員工在信息流廣告投放過程中的應(yīng)用,舉例說明了數(shù)字員工如何從小紅書、快手等平臺獲取賬單和消耗數(shù)據(jù),并結(jié)合賬戶余額進(jìn)行財(cái)務(wù)對賬結(jié)算。這些原本需要財(cái)務(wù)人員手動完成的繁瑣工作,現(xiàn)在通過數(shù)字員工的介入,財(cái)務(wù)人員只需關(guān)注異常數(shù)據(jù)即可,極大地提高了工作效率,每月財(cái)務(wù)結(jié)賬周期減少50%左右。

萬志鴻還分享了他在多年主導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),為現(xiàn)場來賓提供了許多有益的啟發(fā)。他的經(jīng)驗(yàn)表明,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的更新,更是企業(yè)文化和運(yùn)營模式的革新,它要求企業(yè)從高層到基層,從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常操作,全方位地?fù)肀Ш瓦m應(yīng)數(shù)字化帶來的變化。

學(xué)習(xí)和分享的目的是減小信息差。在贏家研習(xí)社,你會學(xué)到有用的、知道好用的、遇到合適的、選擇匹配的,可以把優(yōu)秀同行的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化工具落到自身企業(yè)中直接用,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和坑點(diǎn),也可以現(xiàn)場與同行伙伴頭腦風(fēng)暴,為自身所遇到的運(yùn)營痛點(diǎn)尋求解決思路,這就是研習(xí)社的存在意義。據(jù)前方戰(zhàn)報(bào),在當(dāng)天活動現(xiàn)場,就有電商品牌企業(yè)主動溝通了業(yè)務(wù)需求,甚至有品牌方當(dāng)場確定了下一步合作意向,而這就是贏家研習(xí)社的價值。

這是2024年“贏家研習(xí)社”第一期,愿所有電商品牌找準(zhǔn)新起點(diǎn)、贏得好開局。

下一期已經(jīng)在路上,回見!

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