在這個(gè)流量見頂、注意力稀缺的時(shí)代，沒人會否認(rèn)小紅書的種草價(jià)值，但由于數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致轉(zhuǎn)化鏈斷裂，又讓人不敢太篤定其變現(xiàn)價(jià)值：
有時(shí)候，內(nèi)容爆了卻不見銷量漲；
有時(shí)候，銷量漲了卻找不到爆單源頭，后續(xù)想再創(chuàng)佳績也找不到優(yōu)化方向。

尤其是雙11臨近、流量競爭加劇，每份營銷投入都關(guān)乎大促轉(zhuǎn)化。小紅書作為核心種草陣地，今年預(yù)算定多少合理、生意度量怎么算更科學(xué)······，難題又被擺在了案頭，今年是否有新解法？

數(shù)云聯(lián)合小紅書推出全鏈路營銷轉(zhuǎn)化分析能力！
從第一次刷到品牌筆記到多次瀏覽類似內(nèi)容、產(chǎn)生互動，再到發(fā)起跳轉(zhuǎn)、完成下單，串聯(lián)起從“種草”到站內(nèi)/站外“拔草”的轉(zhuǎn)化全鏈路。

好處是，最大化品牌在小紅書營銷的整體價(jià)值：
不僅深入解讀內(nèi)容與生意的真實(shí)關(guān)聯(lián)，助力品牌在小紅書對高價(jià)值人群進(jìn)行持續(xù)滲透，
還能有效沉淀品牌的內(nèi)容數(shù)據(jù)資產(chǎn)、豐富用戶標(biāo)簽，賦能營銷后鏈路的精準(zhǔn)觸達(dá)。

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