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與“美”有關(guān)的生意,正在加速向新模式更迭,數(shù)字化經(jīng)營是極具確定性的方向。
一些領(lǐng)先的美妝品牌已經(jīng)跑在了前端,開啟淘寶平臺優(yōu)質(zhì)商家經(jīng)營,并從中收獲了生意新增量。
在之前的視頻中,我們談到“優(yōu)質(zhì)商家對于淘系商家消費(fèi)者經(jīng)營至關(guān)重要”,那么具體品牌應(yīng)該如何做?成效如何?
今天我們來分享一個美妝旗艦店,使用數(shù)云淘域贏家2周時(shí)間從淘寶潛力商家正式升級為優(yōu)質(zhì)商家,優(yōu)質(zhì)會員增長80%,會員GMV提升數(shù)十萬。
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作為潛力商家的淘寶美妝旗艦店,該品牌一直以來面臨營銷手段相對單一、無法做全渠道運(yùn)營、可運(yùn)營用戶數(shù)量較少、廣告投放成本高啟等一系列難題,亟需改變。
該美妝旗艦店希望短期內(nèi)成長成為優(yōu)質(zhì)商家,擁有0元入會能力,擴(kuò)大會員池提高會員占比,開通會員通能力;長期來看,希望品牌穩(wěn)定會員運(yùn)營節(jié)奏,全面提升會員活躍度和店鋪GMV。
具體怎么做呢?經(jīng)過數(shù)云專家和該美妝品牌深入溝通交流,總結(jié)沉淀出了一套淘寶生態(tài)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家升級的系統(tǒng)化打法,三步走:
利用官方現(xiàn)有資源能力豐富會員權(quán)益;通過官方會員運(yùn)營活動,例如會員日、月月禮等提升會員招募;還可以在店鋪首頁、會員頁、專屬客服、訂單短信等透出入會權(quán)益與福利;
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首先,通過數(shù)云淘域贏家產(chǎn)品快速診斷店鋪會員運(yùn)營狀態(tài)以及問題所在;其次,通過有價(jià)券、云碼等產(chǎn)品能力全面提升品牌會員招募和首購。
①有價(jià)券活動:0.01元入會門檻,低價(jià)購買福利優(yōu)惠券,快速實(shí)現(xiàn)會員招募及復(fù)購。
該品牌通過人群洞察選擇近2年購買1次以上,折扣敏感型且近30天內(nèi)進(jìn)入店鋪的活躍客戶,以入會權(quán)益+有價(jià)券作為利益點(diǎn)刺激,通過短信觸達(dá)用戶,最終實(shí)現(xiàn)近1%的用戶轉(zhuǎn)化。
②云碼營銷:通過云碼能力強(qiáng)勢招募已購消費(fèi)者入會。
該品牌基于數(shù)據(jù)平臺選擇店鋪已購非會員用戶作為目標(biāo)用戶,同步至云碼平臺,通過視頻展現(xiàn)的形式觸達(dá)目標(biāo)用戶,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)目標(biāo)用戶的快速招募。
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③新會員營銷:通過會員券權(quán)益激勵新會員入會首購達(dá)成。
該品牌通過人群洞察選擇近一個月新入會未購,以及近一年未購用戶,以新會員領(lǐng)券包500元作為利益點(diǎn)刺激,引導(dǎo)至?xí)T中心領(lǐng)券并曝光更多會員權(quán)益。最終,單次活動實(shí)現(xiàn)超過4%的人群轉(zhuǎn)化。
通過多場景會員運(yùn)營策略,實(shí)現(xiàn)會員招募→首購刺激→復(fù)購轉(zhuǎn)化→會員關(guān)懷→會員裂變的會員運(yùn)營閉環(huán),促成會員運(yùn)營的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
在進(jìn)店引導(dǎo)方面,該品牌通過定向海報(bào)透出,將鏈接卡片和優(yōu)惠券進(jìn)行定向投放;通過老會員專屬客服對最近下單的會員進(jìn)行進(jìn)店引導(dǎo)。
在會員復(fù)購方面,該品牌通過人群洞察選擇近3個月內(nèi)入會且近30天有訪問行為但未購買的店鋪用戶作為目標(biāo)人群,以100元貓超卡、110元分享券作為利益刺激點(diǎn),吸引用戶轉(zhuǎn)化復(fù)購。最終,單次活動實(shí)現(xiàn)超過1%的人群復(fù)購轉(zhuǎn)化。
實(shí)際上不只是美妝行業(yè),越來越多的企業(yè)已經(jīng)把淘系優(yōu)質(zhì)商家運(yùn)營變成了日常必備動作。把優(yōu)質(zhì)商家會員經(jīng)營做成拉新、留存、觸達(dá)、復(fù)購的一整套經(jīng)營顧客的高效體系。
零售品牌需要重視會員常態(tài)化運(yùn)營,才能及時(shí)順應(yīng)行業(yè)趨勢,為生意提供更多動能。
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