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美妝行業(yè)先行者們是如何整合全域觸點，搭建完整服務體驗交易閉環(huán)，探索創(chuàng)新玩法運營模式，推動消費者經(jīng)營廣度和深度顯著提升？ 數(shù)據(jù)顯示，作為成熟度較高的賽道，中國化妝品市場2021年零售總額年增長超18%。 我們看到，無論是成熟美妝品牌，還是新銳品牌，以全域為軸打通線上線下、構(gòu)筑全渠道經(jīng)營陣地，都有效應對了行業(yè)競爭與挑戰(zhàn)。 全域消費者數(shù)字化經(jīng)營沒有標準答案可抄，行業(yè)不同、細分領(lǐng)域不同，品牌需求點不同，不…

隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利開始減少，單純以流量為主的發(fā)展模式漸漸失去市場。美妝企業(yè)需要從“流量”思維向“留量”思維轉(zhuǎn)變，線上線下一體化經(jīng)營的全域業(yè)態(tài)順應而生。 美妝行業(yè)經(jīng)營究竟面臨哪些難點？又將走向哪里？ 如何利用“全域經(jīng)營四可模型”提升企業(yè)數(shù)字化消費者廣度與深度？ 先行者們是如何整合線上線下全觸點，探索創(chuàng)新運營模式？ 《2022美妝行業(yè)全域消費者數(shù)字化經(jīng)營白皮書》給出了答案，且看。* 圖末下載白皮書完整版P…

數(shù)云發(fā)布美妝行業(yè)報告，揭秘美妝品牌“生存法則”，公開全域增長路徑。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，618期間（5月31日20點—6月18日24點）美妝（護膚+香水彩妝）全網(wǎng)銷售額為410億元，同比降幅近20%。對美妝行業(yè)部分品牌而言，這波寄托了上半年業(yè)績希望的年中大促沒能帶來預期的提振效果，2022年的下半場，流量仍然貴，營銷和研發(fā)還是卷，投產(chǎn)比越來越低…… 當不確定性成為行業(yè)新常態(tài): 回歸長期主義的經(jīng)營、找到可…

這是，“營銷說”系列的第4篇文章。 沒有一個企業(yè)能繞開數(shù)字化，美妝零售的終點是全域經(jīng)營。 隨著“顏值經(jīng)濟”“悅己經(jīng)濟”“TA經(jīng)濟”的崛起，美妝賽道作為主要的競爭場毫無例外“卷”了起來。 我們看到，近兩年，美妝市場規(guī)模快速增長，大量新銳美妝品牌應運而生，各大國際巨頭和本土成熟企業(yè)快速發(fā)展。 其背后是中國新銳美妝品牌熱潮出現(xiàn)與中國美妝企業(yè)勢力崛起。 今年，潮位逐漸回落，外部環(huán)境的不確定性也給美妝帶來了…

全域消費者運營怎么做呢？4個動作很關(guān)鍵：探風向、創(chuàng)增量、拓渠道、挖訴求。新冠是強勢的，影響所及：城市交通管制、倉儲物流受限、商場封閉歇業(yè)……就像火車頭突然轉(zhuǎn)軌，日常變成非常，人們被迫適應。在被疫情影響的第3個年頭，改變已滲入人們生活、工作的方方面面。大快消行業(yè)與生活密切相關(guān)，受疫情影響自然尤甚。本周三晚，數(shù)云營銷學院邀請到了鵬達老師，聽這位長期活躍在大快消行業(yè)營銷一線的實戰(zhàn)老兵，聊了聊他的觀察和思…

關(guān)于后疫情時代全域消費者運營新思路。在瞬息萬變的快消品市場，“變”是唯一的“不變”。在全球性經(jīng)濟衰退與疫情常態(tài)化的今天，這種“變”更是被按下了加速鍵。 在新冠疫情持續(xù)的第3個年頭，疫情仍呈散點式、間歇性爆發(fā)，影響所及： 城市交通管制、倉配物流受阻，線上觸角難及線下； 居民居家隔離、商場封閉歇業(yè)，線下客流急劇下滑； 好消息是，上海在歷經(jīng)3個月的“艱苦不易”后，生活漸入常軌，北京的社會面清零也已成為常…

年中大促開始，數(shù)云為大家送上及時、權(quán)威、貼心的618會員運營寶典。我們聚焦整體節(jié)奏、運營矩陣、階段大法三大重點，提效會員全攻略助你大賣。   整體節(jié)奏 1、618會員運營節(jié)奏整體把控 5月26日之前為蓄水期，5.26到6月4日為預售期，6月4日到6月20日為現(xiàn)貨期 運營矩陣 1、618會員運營4大核心策略和重點事項 2、618會員運營路徑，從運營診斷到策略推薦 根據(jù)店鋪四大指標診斷分析，…

這是數(shù)云品牌說欄目，這期我們將分享慕思的數(shù)字化案例。 品牌檔案： 慕思健康睡眠股份有限公司（以下簡稱“慕思”）創(chuàng)立于 2004 年，專業(yè)從事整套健康睡眠系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新打造了“量身定制個人專屬的健康睡眠系統(tǒng)”。目前，慕思線下睡眠體驗館已覆蓋全球20多個國家和地區(qū)，為千萬客戶提供健康睡眠體驗。 案例關(guān)鍵詞： 耐消品品牌CRM系統(tǒng)搭建；家居行業(yè)消費者運營；會員發(fā)展變革 受訪者： 汪玉…

打一場有準備的仗。 天下網(wǎng)商?丁潔 李丹超 編輯?李丹超 吳羚瑋 盡管因疫情被困家中，但永璞咖啡創(chuàng)始人鐵皮一直沒閑著。 最近，團隊逐個解決因疫情帶來的物流等難題，公司業(yè)績超預期攀升。他在朋友圈寫道：“天貓55購物節(jié)竟然同比三倍增長，讓我充滿了感激，能和大家一起創(chuàng)業(yè)真好。” 55大促是提前練兵，面對即將到來的天貓618，商家們正在迎接一場有準備的仗。 疫情，使得這場仗對商家而言變得更加重要，要打好也…

春夏之交，萬物繁盛，品牌和商家也將迎來一年中最重要的節(jié)點之一。這個618，數(shù)云繼續(xù)陪伴大家，實現(xiàn)新一輪的增長。我們看到，品牌經(jīng)營呈現(xiàn)出全新的特征：消費圈層從單一變得多元，品牌與人群的鏈接變得碎片化；消費決策鏈條變得復雜、多元；消費者本身也在變化，部分群體開始謹慎消費，而另一部分群體陷入狂歡。在不確定性的環(huán)境下，品牌和商家正在從單一成交的經(jīng)營思路，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者長效經(jīng)營的提升。年中大促戰(zhàn)役開啟，關(guān)…